Unio Energy
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Un aliado estratégico para las generadoras de energía

Nuestra metodología 3 Key Factors by UNIO aumenta la disponibilidad y confiabilidad de los equipos generadores

Las empresas de generación de energía enfrenta distintos problemas que afectan la disponibilidad y confiabilidad de sus activos

Mantenimientos demorados e incompletos

Contratos de mantenimiento desequilibrados y con áreas grises

Dificultades para plasmar términos y condiciones en nuevos contratos

Nuestros servicios

Resolvemos estos problemas con tres propuestas de valor.

1.Strategic Decision-Making and Contracts

Upgrades, Nuevas inversiones y Contratos

Asistimos al cliente en la toma de decisiones de inversión en mejoras, renegociaciones contractuales o inversiones en nuevos equipos.

2.Maintenance Cycle Assistance

Durante Mantenimiento

Mantenimiento de calidad a partir de la evaluación de la salud de los equipos, la planificación exhaustiva, una ágil gestión del proyecto y un control de calidad experto.

3.Partnering

Durante Disponibilidad

Implementamos el proceso de colaboración técnico-contractual para la custodia contractual y la confección del Medical Record de los equipos.

Tenemos probada experiencia trabajando en servicios a generadoras de energía

Reducción del tiempo de mantenimiento mayor en una central de ciclo combinado

Optimización de costos en la implementación de upgrades en una turbina de gas

Generación de ahorros a través de la optimización contractual en flota de múltiples unidades

La metodología 3 Key Factors by UNIO maximiza la disponibilidad y confiabilidad de los activos con un enfoque integral a partir de tres elementos clave

Necesidades de negocio

Tecnología e historial operativa de los equipos

Aspectos contractuales y comerciales

Con aplicación cross en decisiones sobre:

Fase de disponibilidad y fase de mantenimiento

Upgrades, nuevas inversiones y contratos

Contactanos

Aumentamos la disponibilidad de una central de ciclo combinado reduciendo en cinco días el tiempo del mantenimiento mayor.

Realizamos un análisis detallado de alcance-cronograma y sugerimos iniciativas de productividad que redujeron el tiempo de mantenimiento. Además, durante la ejecución definimos planes de mitigación de riesgos para más de 20 desvíos técnicos identificados, evitando paradas correctivas no planificadas y costos adicionales por más de USD 5 MM no cubiertos en el contrato de mantenimiento.

Optimizamos los costos en la implementación de upgrades en una turbina de gas de una generadora en sudamérica.

Realizamos un detallado estudio técnico de las mejoras definiendo un plan de implementación y una estrategia de negociación alineando capacidades técnicas, económicas y financieras.

Generamos ahorros por USD 50M implementando una estrategia de optimización contractual en flota de 9 unidades

Realizamos una evaluación detallada de los modelos contractuales, evaluamos el desempeño pasado del proveedor de mantenimiento y proyectamos la operación futura para proponer nuevos términos y condiciones en los contratos, reduciendo los costos del mantenimiento en 15%.